Organisaties worden steeds vaker geconfronteerd met complexe, gelaagde vraagstukken. LEGO Serious Play© (LSP) is een krachtige methodiek om strategie, samenwerking, cultuur, rolverdeling en wendbaarheid zichtbaar, bespreekbaar en hanteerbaar te maken.
Vanuit brainmove zetten we LSP in als een gefaciliteerde denk- en dialoogtechniek waarbij medewerkers hun impliciete kennis via het bouwen van metaforen expliciet maken
LSP is gebaseerd op twee fundamentele principes: de kracht van de metafoor en de kracht van het verhaal.
Door ideeën te vertalen naar driedimensionale modellen worden abstracte concepten concreet. Een eenvoudige bouwsteen kan symbool staan voor een risico, een overtuiging, een spanningsveld of een ambitie. Het gaat niet om technische bouwvaardigheden, maar om betekenisgeving.
Het verhaal dat deelnemers bij hun model vertellen, maakt onderliggende aannames, overtuigingen en perspectieven zichtbaar. Dit stimuleert reflectie, wederzijds begrip en inhoudelijke dialoog. De methodiek doorbreekt hiërarchie in gesprekken: het model spreekt, niet de persoon. Dat creëert psychologische veiligheid en verhoogt participatie.
Vanuit organisatiepsychologisch perspectief activeert LSP meerdere cognitieve processen tegelijk: verbeelding, ruimtelijk denken, narratieve verwerking en reflectie. Het werken met handen ondersteunt het denkproces. Mensen bouwen eerst en denken vervolgens verder. Dit doorbreekt vaste denkpatronen en vergroot creativiteit.
Vanuit brainmove zetten we LSP in als een gefaciliteerde denk- en dialoogtechniek waarbij medewerkers hun impliciete kennis via het bouwen van metaforen expliciet maken

Binnen brainmove gebruikt brainmove LSP onder meer voor:
Een LSP sessie volgt een gestructureerd proces. We starten met het toelichten van duidelijke spelregels. Iedereen bouwt. Iedereen vertelt. Er zijn geen foute modellen. Kritiek wordt vervangen door nieuwsgierigheid. Deze afspraken zorgen voor een veilig kader. Vervolgens werken deelnemers individueel rond een kernvraag. Bijvoorbeeld:
Iedere deelnemer bouwt een model dat zijn of haar perspectief weerspiegelt.
In een volgende fase worden modellen gecombineerd tot een gedeeld groepsmodel. Verbindingen worden letterlijk gelegd tussen inzichten. Relaties, afhankelijkheden en prioriteiten worden tastbaar. Het eindresultaat is een geïntegreerde visualisatie van de collectieve intelligentie van de groep. Documentatie via foto of video zorgt ervoor dat inzichten niet verloren gaan en verder vertaald kunnen worden naar concrete acties.
LSP is geen speelse gimmick, maar een diepgaande interventiemethode. De opbrengst situeert zich op verschillende niveaus:
In eerdere trajecten zagen we hoe teams binnen één dag hun volledige werking structureerden, verantwoordelijkheden scherpstelden en spontaan tot verbeterinitiatieven kwamen. Door handen, hoofd en reflectie te combineren, ontstaat een gemeenschappelijk referentiekader.

LSP is geschikt voor directieteams, projectgroepen, facilitaire teams, HR-afdelingen en verandertrajecten waar complexiteit en menselijk gedrag centraal staan. Het is bijzonder waardevol wanneer:
Als gecertificeerd facilitator begeleiden we LSP trajecten professioneel en doelgericht. We koppelen de methodiek steeds aan bredere organisatievraagstukken rond werkplekstrategie, gedragsverandering, samenwerking en performantie.