Een nieuwe werkomgeving bouwen is één ding. Ze ook écht laten werken, is iets anders. Ruimte verandert gedrag niet vanzelf. Mensen veranderen wanneer ze begrijpen waarom er iets verandert, wanneer ze betrokken worden bij hoe het verandert, en wanneer ze zich ondersteund voelen doorheen het proces.
Change management en communicatie vormen de menselijke motor van elk werkplektraject. Ze zorgen ervoor dat de strategische visie en de technische realisatie ook effectief landen in de organisatie: bij leidinggevenden, bij teams en bij individuele medewerkers.
brainmove gelooft dat duurzame werkplektransformatie alleen mogelijk is door een soepel samenspel van de fysische omgeving met hierop afgestemd gedrag. Beide zijn even belangrijk en moeten goed afgestemd zijn op de gewenste manier van werken. Dat vraagt om een doordachte aanpak: van het ontwerpen van een heldere veranderaanpak tot het trainen van medewerkers, het begeleiden van leidinggevenden en het opzetten van gedragen communicatie.
We werken vanuit een evidence-based basis, onder meer geïnspireerd op het ADKAR-model, maar passen onze aanpak steeds aan aan de specifieke context, cultuur en noden van de organisatie. Geen copy-paste trajecten, maar maatwerk dat aansluit bij de mensen en de organisatie waarvoor we werken. Onze diensten kunnen worden ingezet als geïntegreerd onderdeel van een volledig werkplektraject, of als gerichte interventie op het moment dat een organisatie er het meeste baat bij heeft.
